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信息共享化时代 门窗品牌如何合理资源配置?

文章出处:http://sinestesia.org 发表时间:2017-7-6 作者:亿合门窗人气:

在这个信息共享化的时代,对于门窗品牌来说,共享合作才是未来的发展趋势,门窗品牌之间既是对手又是伙伴,这种“竞合”精神对门窗品牌未来的发展十分重要,但是,“竞合”并非易事,门窗品牌又该如何做呢?

 

信息共享化时代 门窗品牌如何合理资源配置?

 

思维方式:学会资源共享

门窗品牌要“竞合”,首先就要学会资源共享,不然是没办法达到其它企业“借力”的效果的。但是,受到了传统竞争思维的影响,很多企业在发展中往往将对手持一种敌对的态度,因为在市场中也难免会存在各种争斗。在传统思维发展中,将企业的技术、人员等资源共享是很忌讳的事情。门窗品牌要进行竞合发展,在发展中实现共赢,就应该打破原有的传统思维,敢于进行技术、渠道甚至是人员等方面资源的有效共享,并且要求合作的企业之间做到心无芥蒂、相互信任。对于门窗品牌领导者而言,这无疑是竞合的最大阻碍,也是竞合能否成功的关键点所在。

发展模式:解决竞合难点

竞合并不是进行一些简单的经验交流,要实现共同借力,门窗品牌在发展中就必须进行技术、人员、设备等方面的资源共同利用和管理,也必须有独立的管理团队和执行团队。在竞合的过程中,

门窗品牌的一些决策或者发展也要受到其它品牌的制衡,也要收到联盟组织的制衡。因此,门窗品牌在发展中,就必须进行模式的转变,在竞合中既能获得自己想要的,又不能成为其他合作企业发展的障碍,这是门窗能否成功“竞合”的难点所在。

最后,竞合并非说是门窗品牌通过竞合就不存在竞争了。“集体利益”当然要考虑,但是在竞合过程中,门窗品牌依然要为获取发展的“外力”而进行有效的博弈。另外,门窗品牌的核心机密,也必须有相应的保护措施。

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